Op maat

Inmiddels heb ik al diverse vragen gekregen of ik ook ‘op maat’ cursus aan bied. Jawel, dat doe ik. Leuk om te horen wat je bezig houdt, wat je behoeften zijn met je organisatie, je team, met ontwikkeling. Ik neem vooraf de tijd om elkaar te ontmoeten en samen te schetsen welk aanbod aansluit. Ik stem af welke hulp je nodig hebt om de cursus te introduceren bij degenen die meedoen. Alle inbreng is welkom. Ik zorg samen met jullie voor een veilige setting zodat we een leerzame, ontspannen en onvergetelijke dag(en) hebben. Uiteraard evalueren we achteraf hoe jullie de cursus vonden, wat er beter kon en of er nieuwe behoefte is ontstaan. 

Bel me even, ook al is het alleen om even te sparren. 

Intervisie

Ik geef een groep van vier teammanagers dit jaar intervisie. Ze willen ‘verbindend’ leiderschap meer vorm geven en elkaar meer kunnen opzoeken en van elkaar leren. Dit willen ze ook creëren voor hun teams, zodat dit ook zo gaat lopen voor de medewerkers. We hebben verschillende intervisie middagen in mijn cursusruimte hier in Middelaar. En we hebben er een ‘light’ jaartraject van gemaakt; ik neem tussentijds met ieder van hen contact op om hun ontwikkeling te volgen en hen hierop te coachen. Dit doe ik telefonisch en per mail. Zo blijft het ‘leven’. Een intervisietraject op maat dus!

Workshops in een leiderschaps-programma

Ik geef voor een van mijn klanten diverse workshops binnen het leiderschapsprogramma dat het MT volgt. De 50 MT leden hebben diverse ‘tweedaagsen’ in twee jaar tijd. Ik verzorg een van de vier workshops waar ze zich voor kunnen inschrijven, zo is er voor elk wat wils. Dat doe ik op locatie; op Papendal, bij het Van der Valk hotel of bij de Holthurse Hof, hier in de buurt. Ik gaf een workshop coachend leiderschap, aanspreekcultuur – hoe doe je dat laagdrempelig en opbouwend – mensgerichte interventies en gesprekstechniek. Afhankelijk van de evaluaties en de actualiteit passen we het aanbod aan!
 

Kick off nieuw leiderschapsteam

Onlangs heb ik voor een maakbedrijf een kick-off verzorgd om te starten met hun nieuwe leiderschapsteam. Het bedrijf groeit en de twee directeuren kunnen al het personeel niet meer met z’n tweeën aansturen. Ze hebben dus vanuit het bedrijf, per afdeling een ‘nieuwe leider’ gevraagd om in het leiderschapsteam (managementteam (MT)) te komen. De directie wilde graag samen aftrappen, om het gevoel van het bedrijf goed door te geven aan het nieuwe MT. En dat hebben ze hier gedaan. De directie trapte af, vervolgens samen lunchen. En in de middag aan de slag met de leerpunten van zowel het team, als ieder individu. Daar hebben we de paarden voor gebruikt met zowel groepsopdrachten als individuele opdrachten. We sloten af met een borrel.

Reviews

Winkelwagen
Scroll naar boven